職業 G3 CONSULTING, INC. 代表取締役
講師名 出野　誠
（フリガナ） イデノ　マコト
ジャンル 1.　経済・経営・ビジネス
2.　実務研修
 
■プロフィール
  東芝、米系コンサルティング会社等を経て、2005年 G3 CONSULTING, INC. 代表取締役社長。
大手企業を中心に、組織変革支援、人材育成支援、営業・マーケティング戦略の立案と実行支援、各種調査などを行う。企業固有の経営環境や組織属性を考慮したコンサルティングに取り組む。
上智大学、南カリフォルニア大学経営大学院（MBA)卒業。
 
■講演テーマ例
  （人材開発分野）
　「人材育成の罠と人材育成プログラムの実践的な立ち上げ方」
　「日本企業においてリーダーシップを開発するには・・・」
　「ビジネスコーチングの裏側−コーチングは本当に役に立つのか、具体的なメソッドはあるのか」
（営業・マーケティング分野）
　「ソリューション営業における営業プロセスの変革の仕方」
　「営業戦略とは何ぞや、思考と行動を学ぶ」
　「ソリューション営業はファシリテーションだ（ファシリテーションテクニックで営業を切る）」
（経営全般）
　「笑うに笑えない会社・信じられない経営幹部−あなたの会社は大丈夫か」
　「物語を語り始めた経営者−ストーリーテリングの凄さに触れる」
　「頭の良い抽象論が組織変革を失敗させる−
　　　ABCの徹底（(A）当り前のことを,（B）馬鹿みたいに,（C）ちゃんとやる」
 
■主なプロジェクト実績
  （研修）　-　人材育成
　幹部向けコーチング・プロラム開発・実施　（日系大手製造業）
　キャリアコーチングの教育コンテンツ作成　（日系大手通信業者）
　人事考課・目標面談の教育コンテンツ作成　（日系大手通信業者）
　自律的問題解決ワークショップ企画・実施　（外資系大手企業）
　新入社員向け生産管理ワークショップ企画・実施　（日系大手製造業）
　管理職候補者向けビジネス・トレーニングの設計・実施　（日系大手製造業）

（研修）　-　営業・マーケティング
　営業プロセス変革プログラム開発・実施支援　（日系大手製造業）
　ワンツーワン・ソリューションマーケティング開発支援　（日系大手製造業）
　営業職向けファシリテーションプログラム設計・定着支援　（日系大手製造業）
　管理職向けトレーニングプログラム開発・実施　（外資系金融機関）

(プロジェクト）
　幹部社員昇格面談・実演の審査員　（日系大手製造業）
　組織再編に伴う課題特定と施策提言　（外資系大手広告代理店）
　退職者調査と組織モデル構築　（外資系製薬会社）
　幹部社員ミーティングにおける意思決定支援　（外資系大手企業・日系広告代理店）
　市場対応型営業体制への組織変革立案・定着支援　（外資系大手企業）
　人事制度変更に伴うコンテンシーモデル作成支援　（外資系中堅企業）
 
■主な訳書、執筆内容等
 
『ビジネスマンの聞く技術』 （ダイヤモンド社）
『個人力』 （ディスカバートゥェンティーワン）
『あなたの聞き方ひとつでビジネスも人生も変わります』 （経−ダイヤモンド社2007年6月）
『リーダーシップ講座』 （星和ビジネスメンバーズレター2005年6回連載）
『社員の声を聞く経営』 （先見経済2003年6月号）
『あのリストラは無駄だったのか』 （先見経済2003年9月号）など